图,而进行改进和完善,保障了护理信息系统适用性、安全性的。Р 3.2提高了护理工作效率和质量护理信息小组在护理信息系统的应用过程中,Р 简化了护理工作的流程,护士间接护理时间的缩短,减少了不必要的工作,使护士有更多的时间来深化优质护理服务工作内涵,提升了服务品质,提高了护理人员对信息的采集和处理能力[3]。如护理病历表格的整合优化、输液卡的改进,都不同程度的缩短了间接护理时间,提高了护理工作效率。护理信息小组还针对PDA使用中的问题应用品管圈管理工具进行持续改进。Р 3.3 增强了小组成员的综合能力。小组成员信息管理能力提高,他们以积极的态度去发现问题,提出合理化建议,并随时跟踪结果。改变以往遇到问题只向护士长汇报,之后与我无关的现象。由于护理信息相关的各种问题,大部分需要信息科配合处理,因此与信息科软件开发及维护人员的沟通非常重要[4]。小组人员与信息科人员直接进行沟通并解决,解决或改进条数占收集信息总量的91%。Р 3.4 护理信息管理缺乏统一规划和足够的投入由于医院护理信息管理所设计的面十分广泛,投入还比较欠缺,各个部门如财务科、行管部门需要信息管理方面配合时信息科优先解决,最后才是护理部门,导致护理信息工作推进缓慢。护理信息小组克服各种困难,对现有的护理信息系统进行充分的开发和升级,保障护理信息系统能够得到最优化合理的利用。Р 参考文献Р [1]石兰萍.信息时代护理面临的挑战与机遇[J].中国护理管理.20lO,10(5):5-8.Р [2]郑顺姬.护理管理在医院护理信息管理系统中的作用[J].中国管理信息化,2011,14(21):58-59.Р [3]于秀芬.新医改下的护理信息系统建设.中国农村卫生事业管理,2011,31(7):698—699.Р [4]孙洋洋,刘凌听,张桂,等.信息化建设在临床护理程序中的应用.中国护理管理,2012,12(2):65—67.
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