或带普遍性的问题,提出规范处理建议,帮助法官总结经验教训,提高审判水平。三是要注重评查结果的运用。把案件质量评查制度与法官审判业绩考评相挂钩,与法院的其他管理制度相互衔接,形成合力,激励法官不断提高审判业务素质。Р3.完善审判绩效考评体系。建立科学的评估指标体系要注重指标体系设定的全面性、可比性和可操作性。审判绩效考评的指标除了案件质量、效率以及效果指标外,还应包括司法廉洁指标和庭审驾驭能力、司法调研能力等等Р。根据案件类型和内容的不同应设立不同的评估指标,例如,民事案件和刑事案件指标设定应该差别化,适应不同类型和内容案件的要求。目前,山东东营中院和安徽蚌埠中院在审判管理中采用ISO9000国际质量管理体系⑤樊长春,彭海青:“法院管理科学化的实践探索—以ISO质量管理体系的引入为中心”,法学杂志[J],2010(3)。Р,因地制宜,规范、服务审判工作。这种将已经成熟的国际化的商业管理体系引入法院做法,值得基层法院学习借鉴。Р(四)加强审判管理信息化建设Р 1.完善现有的审判管理信息流程,将各诉讼环节的操作过程、审判流程、统计分析、结案归档等均纳入计算机信息系统,实现审判管理工作流程与计算机软件运行流程对接。一是推行上下级法院版本统一的审判管理软件,方便升级管理、数据传输和信息共享。二是研发统一的指标体系自动生成软件,实现所有指标数据全部自动生成,增强指标数据的准确性和时效性,提高工作效率。三是加大审判流程管理中各项指标数据的源头管理力度,不定期对各项指标数据的真实性、准确性进行集中检查,着力从源头上确保指标统计真实准确⑥董治良:“论审判管理体系的构建和完善”,法律适用[J],2010(11)。Р。Р 2.通过信息化建设,加强对庭审活动的监督,提高庭审质量和效率。建设数字化法庭,在法庭内加装了监控设施、多媒体证据展示器等设备,各种证据可通过多媒体示证,提高庭审效率。数字化法庭
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