实,协助委托方及时处理工程建设中出现的需耍解决的问题。负责整理,起草会议纪耍。Р5、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等,合同完成或终止时交给委托方,并同时提供电子版。Р四、监理依据Р1、国家和地方现行有关工程建设及建设监理的法律、法规、政策、规范及标准。Р2、政府批准的建设计划、规划要点、设计要点及有关文件。Р3、本工程监理招标文件。Р4、监理合同及委托人认可的其它监理工作文件。Р5、经批准的施工图纸及说明,经图纸会审确定的设计修改通知书。Р6、与本工程有关的合同或协议。Р7、委托人发出的指令。Р第三节项目监理机构及人员职责Р一、项目监理组织架构图Р水电安装专业Р工程师Р翟劲松Р龙赣生Р李登平Р谢志超Р土建专业Р工程师Р胡建林Р欧广生Р陈绍生Р谢凯尚(兼资料员)Р总监理工程师Р梁辉Р分管领导Р龙凌云Р造价工程师Р万芳方Р林伟文Р安全员Р谢晓民Р二、项目监理机构人员的岗位责任制Р㈠、总监理工程师的基本职责Р项目总监理工程师是监理公司委派的项目执行组织机构的全权负责人,全面负责和领导项目监理机构的监理工作。其基本职责如下:Р1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;Р2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;Р3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;Р4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;Р5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;Р6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;Р7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;Р8、审查和处理工程变更;Р9、主持或参与工程质量事故的调查;Р10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;Р11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
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