落实。各单位(部分)要提高认识,加快项目建设进度,稳步推进社会事业的发展。Р (二)科学细化编制预算,为预算执行打好基础。预算编制是预算执行管理的基础,预算编制得越科学、合理,越有利于预算执行。各单位应结合实际需求,按轻重缓急统筹安排资金,尽可能细化,增强预算的可操作性,减少和避免预算调整,确保预算的严肃性。Р (三)采取刚性措施加快预算执行。预算执行缓慢的问题引起各级主管部门的高度重视,明确了加快预算执行的管理部门与领导责任,建立了预算执行进度与领导评优、与下年度部门预算以及本年度预算调整挂钩的约束机制。这些刚性措施将对加快预算执行进度起到了积极的促进作用。Р (四)业务部门与财务部门应密切配合。业务部门对项目支出预算安排应与财务部门沟通,对项目实施的支出进度及时告知财务部门,财务部门提前报足用款计划,保证支出所需资金及时到位,对需政府采购的支出也应提前通知财务,及时上报政府采购计划。各部门协同配合,共同推进预算执行进度。Р (五)规范财政资金支出。坚持加快预算执行进度和财政资金使用规范、安全、有效并重的原则,严禁预算执行中随意扩大支出范围、转移或套取财政资金、接受和使用虚假票据报支等违法违规行为。严格执行政府采购规定,加强对预算执行情况的审计,对发现的违法违规问题按规定进行严肃处理,确保财政资金安全,支出规范。Р (六)建立预算执行与预算安排有效衔接的长效机制。要进一步强化部门预算的约束力和刚性,将预算执行进度和决算结果作为编制下年度预算的重要依据。预算单位依据项目任务和经费需求,切实做好预算执行计划和前期工作;在关键月度对重点项目要逐一狠抓落实。另一方面将预算执行进度与下年度预算安排相挂钩,对预算执行进度达标的单位给予鼓励,对其下年度申报的项目优先安排;对预算执行进度缓慢的单位,视具体情况暂停其项目申报资格或相应压缩其项目支出预算规模,以充分体现预算的约束性和权威性。
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