必备的管理知识,二者应当有机结合,实现动态的统一。因为随着职业经理人管理阶梯的不断提高,管理半Р 径越来越广,很难要求一名高级主管对所有涉及的业务领域都达到十分精通的程度,事实上在现代社会知识高速更新的情况下这也是不可能实现的。这个时候,对高级职业经理人就提出了一个新的要求,那就是随着管理阶梯的不断提高,在业务知识量相对不断减少的同时,必须不断增强自己的管理知识,实现由管业务到管人的质的转变。Р 二、作一名成功的职业经理人,必须要不断增强自身综合素养和人格魅力,树立良好的威信和形象Р 管理人员与普通员工最大的区别,就在于管理人员的工作必须通过普通员工的实行和实践才能体现,如果员工不能认真执行上级主管的命令和意图,那么即使上级的决策再怎么英明正确,也只能是镜花水月,毫无实际意义!Р 怎样才能使员工心甘情愿听从上级指挥,认真执行上级命令,实现上级决策意图呢?这就需要领导人员必须注意培养自己的人格魅力,在员工中树立威信,达到言出必践、令行禁止的效果。在讲到人格魅力的时候,余教授特意以周总理逝世时联合国降半旗志哀的例子进行说明,虽然我们作为平常人很难达到总理那样的高度,但作为一个楷模,我们应当谦虚学习总理那种鞠躬尽瘁、死而后已的精神和胸怀天下、脚踏实地的谦谦君子作风,努力提高自己的人格魅力。Р 三、作一名成功的职业经理人实际上是一个不断完善自我、超越自我的过程,要有不惧艰险、无畏困难的气概Р 作一名成功的职业经理人,并不仅仅意味者安逸和舒适,而更多的是责任和压力,要有勇气带领整个企业勇往直前,走过艰难险阻,走向最后的成功!当前农业银行在发展过程中遇到不少困难,如股份制改革迟迟未定,一些违规操作屡屡曝光,在这种情形下,作为企业的管理者,包括我们管理机关的每一位员工,都有义务在关键时刻站出来,发挥好管理机关和管理者的作用与职能:Р 一是发挥领导机关模范带头作用,务实工作,做好“十个表率
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