首先要按照因地制宜的原则和市场的需求,选准项目,然后进行短期和长远的规划,并沿着规划去逐步加以落实,就能取得成功,寿光的蔬菜发展就是例证。寿光南部以前也是种植小麦和玉米,冬暖式蔬菜大棚的发祥地——三元朱村村支书王乐义了解到北方冬季蔬菜短缺这一现状,在该村规划发展蔬菜,当时也遭到部分群众的反对,他强行组织人将其砍掉来种植大棚蔬菜,第二年见效后,群众是现实主义者,在当地逐步推开,乃至发展成XX市委进行蔬菜种植规划,直至发展到现在。二、领导重视是保障。一个地方发展的好坏,取决于领导者的决策和重视程度。有了好的规划,还需要领导的高度重视,真正帮助解决发展中存在的实际问题和困难,只有这样,才能真正形成产业,寿光的蔬菜发展也存在烂菜事件,当时的市委书记王伯祥对市场的监管亲自调度,帮助解决实际问题,规范了市场的运作。目前,农村大量的劳动业外出务工,土地出现荒芜,在家的大多是妇女和老年人,农业科技无法全面推广,这就需要领导高度重视,合理利用好土地资源,按照规划搞好招商引资,走规模化发展之路,让有头脑,懂技术、善经营、会管理的外出务工人员回乡创业,或引进企业来发展,实行规模种植,实现农业产业化。如果没有领导的重视和引领,产业化就不能实现,农村现状就很难改变。三、科技推广应用是关键。要实现农业产业化,只有提高农产品的品质,增加单位面积的产出量,那就要有相应的科技人才,着力加大科技的投入、推广和应用,实现增产、增收的目标。比如,寿光的蔬菜大棚,一般1个棚占地面积约为2亩左右,年纯收入在10万元以上,亩收入在5万元以上,这就是科技应用的结果。四、培育市场是核心。农业产业化就是要种得出来卖得出去,搞好农产品的深加工和精加工,就寿光的蔬菜市场来看,农民种植的蔬菜就在村就能卖出,村成立有专业合作社,镇有专业的市场,县成立有物流园,已建成了发达的市场网络,就中心市场来讲,占地面积达3000亩,成为买页脚.
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