部在施工开始前,提出材料封样计划,报产品管理中心审议。Р3.1.4、项目公司工程部根据审定后的封样计划,按时搜集好各材料的候选样品及相关资料。Р3.1.5、由产品管理中心组织成本管理中心、项目公司工程部对材料样品进行讨论。初步确定后,报请主管领导及董事长审核确定。Р3.1.6、对正式确定的样本,由产品管理中心对标准板进行拍照存档。将材料标准板做成一式两份,由产品管理中心贴标签标记,一份由产品管理中心存档。一份由项目公司工程部存档。同时由产品管理中心签发《材料定板确认书》。扫描件发至办公系统,告知项目公司工程部、成本管理中心、工程管理中心,并告知施工单位、监理单位。Р3.2、其它景观材料及设备的封样。Р3.2.1、其它景观材料指重要的辅助材料,包括砌块、水暖电气的管材等,设备指电气设备、水设备等。Р3.2.2、此类材料或设备,由项目公司工程部负责完成初步定板封样,并报备总部认可。Р3.2.3、报备需通过办公系统进行,需提供材料的候选样本的照片及关于该样本的正式相关资料。对于建筑辅材,如砌块、管材等,必须有国家认可的鉴定部门的技术鉴定报告。对景观用水电设备,必须有生产厂家的资质及该设备的技术鉴定报告。报备部门为产品管理中心、工程管理中心、成本管理中心、主管领导。Р3.2.4、总部会商之后,如有异议,项目公司工程部应重新选择样本,再报,直至总部认可。如无异议,由项目公司工程部正式确定封样。项目公司工程部与总部有争议时,应报董事长裁定。Р3.2.6、对正式确定的样本,由项目公司工程部对标准板进行拍照存档。材料标准板做成一份,需贴标签标记,由工程总监签字,由项目公司工程部存档。对正式确定的设备,由项目公司工程部对设备主要资料整理归档。项目公司工程部签发《材料定板确认书》,扫描件发至办公系统,告知产品管理中心、成本管理中心、工程管理中心,并告知施工单位、监理单位。Р4、施工图纸的加晒。
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