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MIS物流管理论文

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:0KB

文档介绍
发时效。有效的避免了错货,窜货的发生,节省了错货,窜货的损失成本(电话查询、人员劳动、再次运输成本等),同时避免了因错货,窜货引发的客户流失的隐形损失(客户不满意是企业最大的损失)。Рb. 计划配载功能:减少了因人为的原因造成的货物积压,保证了客户的满意度。同时提高车辆满载率,提高单车利润。在运输(油费猛涨,车辆运价高)成本高居不下的情况下,有效提高满载率,可明显的为企业创造效益。Рc. 能够支持网点的独立核算(或是物流联盟)的管理模式,有效的解决了各分公司的利益分割及独立核算的问题,同时还可以及时核算本公司的成本及利润情况,(相比于成本中心模式,成本及收益的显现方面更有优势)。Рd. 有效的督促回单的及时回收,保证运费的及时回拢,为企业资金链提供了保障。Рe. 可以实时监管到各分公司的异常情况,大大的提高了对异常情况的监管力度。异常管理到位能最大限度的降低经营风险Р 3.大客户管理功能:包括大客户的档案管理,产品管理,合同运价管理,运输管理、大客户的结算管理,并且能够为这些大客户提供网上查询功能。有效的提高了企业大客户的管理力度,保证了企业大客户的满意度,为留住大客户提供了保障,保证企业长期的发展Р 4.财务结算管理功能:包括:现金管理、客户(包括普通客户及VIP客户)的应收款结算、下线承运商的运费结算、货款管理、公司内部往来的结算等功能。可以随时掌控各地资金的流动情况,减少了资金管理漏洞。Рa. 现金管理功能不但可以对业务部门交接的现金进行复核,同时还可以监控到各营业分点还有现金未上交,以便于及时督促这些经营分点,保证资金的及时回拢,避免现金积压在各营业分点所造成的风险。Рb. 结算功能支持“跨月、分期”结算模式。灵活的结算模式,不但有效的提高企业的结算管理。同时保证结算人员能够一目了然的了解到每个客户所欠应收差额情况,便于财务人员及时督促欠款回收,保证资金的及时回拢。

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