立项、实施方案的审查批复、项目实施过程的监督管理、项目验收、资金拨付等全流程建立健全管理监督机制,真正做到每个扶贫项目全面、系统化管理。Р (四)加强对项目的监督管理。扶贫办要严格按照中、省产业扶贫管理办法审查有Р关企业立项资格、批复有关项目实施单位特别是企业上报的项目实施方案,进一步加强项目实施期间日常监管,确保扶贫项目实施单位、企业严格按照批复的实施方案实施项目,充分发挥扶贫项目的社会经济效益。Р (五)建立健全扶贫项目管理监督办法。镇办要建立健全扶贫项目管理监督办法,严格实行扶贫项目专人、专户、专账管理,建立扶贫项目工作台账,以此加强对扶贫项目资金存放拨付使用、财务核算的管理监督,确保扶贫项目资金安全及有效使用。应以镇办为单位建立健全本镇办扶贫工程项目的实施管理办法,由镇办负责承担本辖区内基础设施等工程项目建设的设计、招投标、监理等各项工作,统一工程项目建设有关标准和工作流程,进一步加强对扶贫项目建设工程质量和资金使用的管理监督,确保扶贫项目实施符合国家基本建设的各项规定和要求,结合实际从制度上规范项目管理监督实施工作。Р (六)形成齐抓共管的工作机制。纪检监察、发改、财政、审计、扶贫办、各镇办等单位和职能部门要加强配合,从各自职能出发,进一步做好对扶贫项目的日常管理和监督。财政部门承担资金合规性审查和拨付责任,审计、监察部门负责违规违纪问题的查处,形成齐抓共管的工作机制,提高扶贫工作的整体水平和效益, 让扶贫资金在阳光下运行,确保资金使用管理的精准性、安全性及高效性。Р (七)加大整改落Р��力度。对扶贫项目审计中发现的问题,由扶贫办牵头,各镇办为整改工作第一责任人,及时召集项目实施镇办召开审计发现问题情况通报会,限期进行整改落实,对违反国家有关扶贫政策及法律法规的,要依法依纪严肃处理,及时移送有关部门查处并追究有关责任人的责任。Р (作者单位:汉中市城固县审计局)
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