标准的计划,看似振奋人心,实为空文;那些要求过低的计划,虽易执行,却不会起到促进工作、鼓舞士气的作用。Р二、工作计划的格式、构成、内容和要求Р(一)工作计划的格式Р工作计划的格式常有以下几种:Р1.条文式Р把计划的各项列成条款,一条条写清楚。常用于小单位的短期计划。Р2.表格式Р把计划的项目分成一个个栏目,画成表格,逐次填写。适用于某些项目固定、内容和方法变化不大的计划。一般也是短期计划。Р3.文件式Р主要依靠文字叙述把计划的各项说清楚,适用于原则要求多而具体指标少的计划。一般用于大单位的较长时间的计划。Р(二)工作计划的构成Р工作计划的构成一般根据计划的内容而定,从各种格式和不同类型的计划中归纳如下:Р1.标题Р它一般包括单位名称、适用时间、计划内容和计划种类四要素。如《复旦大学2015~2016年度教学工作计划》,其中“复旦大学”为单位名称,“2015~2016”为计划时限,“教学”为计划内容,计划种类为学校年度工作计划。Р2.前言Р简单扼要地说明制定计划的起因、制定计划的理论依据、上级要求、本单位的实际情况分析和信息来源等。Р前言也可归在正文内。Р3.正文Р包括任务、要求和具体措施等,是计划的核心部分,应写得详细、明确。Р4.结尾Р制定计划的单位或个人的署名及制定的时间。在各项内容之后和署名之前,有的还提出注意事项及检查修订办法,有的还写上完成计划的决心。Р(三)工作计划的内容和要求Р工作计划在内容上必须有以下三要素:Р1.目标、任务、指标Р目标,即为计划要达到的目的,它决定了制定计划的指导思想,是计划的灵魂,是计划者奋斗的目标。任务,是指要实现的具体内容,一般较为具体。具体指标,是指完成各项具体任务时的数量要求。Р2.措施Р有了目标、任务和具体指标,还必须有行之有效的方法和措施,即该采用什么手段、动员哪些力量、创造什么条件、排除何种困难等,否则,计划只会是一张空文。
全文预览
