度,Р2.1时间、地点Р2.1.1每周日18:30由监控室白班值班人员通知内外保非在岗人员19:Р00到监控室集合开会。Р2.1.2会议时间控制在1小时左右。Р2.2要求Р2.2.1所有队员必须按照规定时间准时参加每周例会,不得迟到早退。Р2.2.2所有参会人员必须关闭手机或调至振动状态。Р2.2.3按会议要求分两排相对而坐,保持标准坐姿。Р2.2.4不得交头接耳、心不在焉,要全神贯注仔细听讲。Р2.2.5有问题时可举手或等领导讲完以后发言,不得直接打断领导的讲话。Р2.3程序和内容Р2.3.1首先由白班领班总结本周工作,对工作表现突出的好人好事进行表Р扬,对存在的失误和不足点评分析,并提出下一步改进措施,布置下一周主要工作。Р2.3.2由夜班领班对夜间工作进行总结点评,指出问题并提出整改措施。Р2.3.3由部门经理对本周重点工作做总体讲评,指出问题根源及改进办法。Р对全员传达公司的发展经营方向和管理目标,布置下一步主要工作、防范重点、安全形势并提出要求。Р2.3.4全体警卫反映工作、生活等方面的问题,并提出合理化建议。Р3、保卫人员奖惩制度Р3.1奖励Р3.1.1思想稳定,工作态度积极,主动热情,对待工作不怕吃苦受累,履Р行岗位职责一直表现突出的。Р3.1.2严格自律,遵守公司规定,服从领导管理,团结同事,在工作、学Р习、生活方面表现出色的。Р3.1.3责任心强,岗上工作一丝不苟,维护企业形象,爱护公司财产,及Р时发现不安全隐患,避免发生重大事故表现突出的。Р3.1.4坚持原则,发现并制止违反大厦管理规定和安全操作的行为,同时Р能妥善协调处理好问题,而受到特别委屈的。Р3.1.5助人为乐,拾金不昧,为公司争得荣誉的。Р3.1.6突发事件中为维护公司利益有突出表现的。Р3.2处罚方法Р3.2.1依据检查发现和发生的问题,由部门按照处罚规定做出相应的处理Р决定和提出处理意见;
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