息化建设发展的现状和趋势,认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验,促使医院信息化建设少走弯路,力争不走弯路,加快建设发展步伐,减少甚至完全避免投资浪费,提高建设效率和效益。Р 4、厉行节约、努力保证信息资金的投入Р 医院克服一切困难,尽量保证信息化建设的资金投入。同时,在信息化建设过程始终坚持节约的原则,重要项目、投资稍大的项目严格实行招投标,尽量压缩信息化建设的投资规模,减少浪费。Р 5、切实加强计算机网络及数据安全保护措施Р 为增强医院信息系统网络和数据的安全性,医院在中心机房易址改造时增加对安全保护方面的资金投入,用于设备安全系统、防火墙系统、防病毒系统、数据备份和恢复系统的建设。同时严格控制各类操作人员的访问权限,完善落实各项安全管理制度。Р 6、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。Р 全员信息化意识和信息技术的运用能力是目前医院信息化建设发展的一个瓶颈。因此医院将对各级各类人员的信息技术应用能力做出明确具体的要求,通过建立计算机网络教室改善培训条件,采取多种渠道和方式加强对各类人员信息化知识技术的培训。努力使全体职工信息化意识和信息技术应用水平适应医院信息化建设发展的要求。Р2011年信息科工作计划Р根据2010年的完成情况,结合医院的实际工作。主要工作计划有:Р一、立足本院,尽快实施本院的电子病历,提高病历质量的同时,通过真正意义上的电子病历实施来降低临床医生的重复工作量,通过电子病历的实施来辅助医务科便捷的全院病历质量控制,辅助医务科建立全院医疗质量管理监控系统。Р二、完善HIS,LIS系统,使系统不管是对医院电脑操作人员还是患病提供方便、快捷、准确、全面的。在便民措施方面,配合医院的服务的衍生,建立并完善的特需门诊预约信息平台。让更多隐性病源和人群信任医院、了解医院。得到医院更人性化的服务。
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