构模式适宜用于大组织系统,可使项目组织结构层次尽量少一些。选项BD属于线性组织结构模式特点;选项C属于职能组织结构模式特点。参见教材 p25。Р 例题6:对一个项目管理组织进行分解,并用图形式表示就形成( )。Р A.项目结构图Р B.项目管理结构图Р C.工作流程图Р D.项目组织结构图Р Р『正确答案』DР『答案解析』对一个项目组织结构进行分解,并用图方式表示,就形成项目组织结构图。Р 项目组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间组织关系(指令关系)。而项目结构图描述是工作对象之间关系。工作流程图用图形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。参见教材 p22、34。Р 例题7:下列关于项目管理工作任务分工表说法,正确是( )。Р A.工作任务分工表反映组织系统动态关系Р B.一般情况下,只需施工方编制项目管理任务分工表Р C.工作任务分工表中具体任务不能改变Р D.工作任务分工表是项目组织设计文件一部分Р Р『正确答案』DР『答案解析』每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目组织设计文件一部分。选项A,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态组织关系,工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系,是一种动态关系;Р 选项B,业主方和项目各参与方都有各自项目管理任务,各方都应该编制各自项目管理任务分工表;选项C,在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与,在项目进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。参见教材 p17~18、27、29。Р 例题8:施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成工作是( )。Р A.明确各项管理工作工作流程Р B.落实各工作部门具体人员Р C.对项目管理任务进行详细分解Р D.对各项管理工作执行情况进行检查
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