人民币,必须汇报甲方,甲方审批后可以执行,如甲方未在本地,则通过电话告知,短信回复审批的形式开展工作;Р3、营运收入、支出建立独立账目,便于审核,非运营项目开支(公关、个人、借款等)不得在营业费用中支出;Р4、会计、出纳严格按照财务管理制度执行各项规程,如有违规,视同严重责任事故进行处罚;Р5、共同遵守财务管理制度;Р五、乙方营运理念Р1、分为淡旺季、月份,制定销售总目标;Р2、划分销售总目标到各部、各组、各人员;Р3、制定目标未达成、达成、超额的奖罚制度;Р4、以企业盈利为总目标;Р5、以人为本,培养人才,训练团队,为单位筹备后续人力资源;Р6、扩大市场覆盖面,提高市场占有率;Р7、带动人员士气,建立优质服务体系;Р8、制度管理,灵活调整Р六、回报Р乙方为甲方创造回报项目:Р营业收入Р淡季1月2月6月7月8月12月Р目标金额: 元人民币Р旺季3月4月5月9月10月11月Р目标金额: 元人民币Р Р甲方支付乙方基本委托管理费元人民币每(按周发放),基本委托管理费在保证正常运营的前提下,不与其他事务挂钩。Р完成目标,奖金元人民币,按月发放;Р超出目标的部分按%提成,按月发放。Р七、合同生效前,甲方发生的各类费用(欠款、制作费、工资、其它由甲方承担的费用),不计入合同生效后成本核算,由甲方自行协调解决。Р八、企业进行大量采购,金额超过元人民币,必须甲乙双方共同参与,或指派双方代表专人采购。Р九、乙方因个人问题,请假,Р十、合同签署后60天为调整磨合期。60天后,正式进入业绩考核期,按照本合同第六款执行。60天内如完成目标的80%,视为完成目标,执行本合同第六款执行。Р十一、未尽事宜,甲乙双方协商解决。如有增加项目,改动项目,以合同补充条款的形式体现。Р十二、本合同一式两份,双方各执一份,双方签字,盖章生效。Р甲方签名(盖章):Р年月日Р电话:Р乙方签名(盖章):Р年月日Р电话:
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