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塔吊事故调查报告

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:161KB

文档介绍
包后承包方对设备状况了解不足,对特种作业人员管理不到位,存在较大的安全隐患。设备外包后承包方为了减少开资增加收入,作业人员经常配置不足,人少活多,导致司机指挥持续作业,造成人员疲劳,在工作中精力不足,容易导致事故的发生。按照现行交接班制度,项目上每台塔吊至少配备2名司机、4名指挥,每天实行交接班制度,才能保证工人有良好的状态进行作业。Р六、事故结论与教训Р本次事故属于责任事故。塔吊指挥在起吊作业过程中未能及时检查大钩及吊索具情况就进行作业,站在远处不了解吊物处情况就指挥起吊,塔吊指挥的违章作业是导致事故发生的直接原因。事故因指挥的违章作业而起,应负主要责任。塔吊指挥在这次指挥中出现的指挥方式肯定不会是第一次,只是过去未引起事故,未引起重视,项目机管人员缺乏对操作人员的安全监督教育,负有连带责任。Р项目在机械管理过程中,应该加强设备的日常巡回检查,一来检查设备的使用情况,二来在检查过程中监督操作人员的作业行为,发现未按要求作业应立即制止,并对其教育,发现屡次违章作业行为应当给予相应的处罚,并责令对其重新教育交底。发现严重违纪且屡教不改的应解除劳动合同。项目机管人员应当每日巡查起重设备的吊索具使用情况,发现问题及时整改。对操作人员应当定期进行安全教育,强化工人安全意识,掌握操作规程。Р七、事故的处理和预防事故重复发生的措施:Р本次事故的发生全因项目塔吊指挥指挥不当引起,项目对这起事故应负全责,机械公司决定对项目部进行处罚,损坏钢丝绳、变幅小车照价赔偿。Р为防止同类事故再次发生,项目部应吸取教训,加强对机械设备的管理,增强对机械设备的日常巡回检查力度。增加对操作人员的巡查监管,定期对操作人员进行安全教育与设备安全使用操作规程的培训,规范操作工人日常作业行为。使各机械设备得以合理使用,保证项目机械设备的安全无事故运行。Р XXXXXXXXXXXXXXXXXXР 2012.04.12

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