工程延期;Р⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;Р⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;Р⒀主持整理工程项目的监理资料。Р2、总监理工程师代表职责Р⑴负责总监理工程师指定或交办的监理工作;Р⑵按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。Р3、专业监理工程师职责Р⑴负责编制本专业的监理实施细则;Р⑵负责本专业监理工作的具体实施;Р⑶组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;Р⑷审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、负责本专业分期变更,并向总监理工程师提出报告;Р⑸工程验收及隐蔽工程验收;Р⑹定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;Р⑺负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;Р⑻检查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;Р⑼负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。Р4、监理员职责Р⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;Р⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用运行状况,并做好检查记录;Р⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;Р⑷按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;Р⑸担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告;Р⑹做好监理日记和有关的监理记录。Р九、监理工作程序Р具体详见后面附图1—10。Р十、监理工作方法及措施Р1、投资目标控制方法与措施Р⑴投资目标分解、分析、论证;
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