记录扣0.5分Р结果考核Р25分Р所辖科室质量安全实行动态管理,发生质量投诉每月5次以内,每次扣0.5分,5次以上每次扣1分;发生服务投诉,3次以内,每次扣1分,超过3次,每次扣2分(以上投诉都是有效投诉)扣分超出本项目分值,从总分中扣除。Р上级部门检查、医德医风监督员及院长不定期检查发现的问题每项扣1分。每月医疗事故为“0”,发生1例考核200元。Р□质量投诉扣0.5分/项Р□质量投诉扣1分/项Р□服务投诉扣1分/项Р□服务投诉扣2分/项Р□检查到的问题扣1分/项Р满意度Р5分Р职能部门负责人、临床医技科主任及护士长每季度对副院长满意度测评。Р□按权重扣分Р注:如果分管的部门科室参加上级活动比赛获奖或者上级检查测评获奖、则对分管的领导加分(例:医疗护理的理论操作礼仪等比赛、预防保健院感测评、后勤环保检查测评、医保工伤测评等等),获得市级一等奖的在分管院长当月总分里加5分,二等奖加3分,三等奖加2分;获得区级或公司一等奖的在分管院长当月总分里加3分,二等奖加2分,三等奖加1分。每月考核,副院长个人考核总分与个人绩效奖100%兑现。Р副院长满意度测评表(100分,占5%)得分Р(职能负责人科主任护士长评)Р项目Р测评内容Р分值Р5Р4Р3Р2Р1Р德20分Р1.政治思想Р5Р2.道德品质Р5Р3.职业道德Р5Р4.诚实守信Р5Р能25分Р1.业务素质Р5Р2.专业技能Р5Р3.工作能力Р5Р4.组织能力Р5Р5.协调能力Р5Р勤25分Р1.工作作风Р5Р2.工作态度Р5Р3.勤奋敬业Р5Р4.开拓创新Р5Р5.求实进取Р5Р绩20分Р1.工作数量Р5Р2.工作质量Р5Р3.工作效益Р5Р4.工作实绩Р5Р廉10分Р1.廉洁奉公遵纪守法Р5Р2.廉洁自律大公无私Р5Р意见Р注:测评人对被测评人评价为“非常不满意”即分值为1分时,请在意见与建议栏说明理由,否则该份测评表视为废表。
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