、冷藏箱等。Р8、管理风险市值管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。管理风险具体体现在构成管理体系的每个细节上。可以分为四个部分:管理者的素质、组织结构、企业的文化、管理过程。管理风险在一定周期内,设计的环节也比较多,在这期间如果出现一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化,管理方法可能不适应不断变化的内外环境,就会在很多一方面受到影响。Р二、风险对策Р1、政策风险应对:Р根据国家政策对价格的规定,水果店对水果的价格可随之而变。当社会经济环境较好时,水果店可以适当的提高水果的价格,反之则降低水果的价格。水果店的经济收益很大一部分取决于消费者的经济水平即经济条件。当消费者的经济条件良好时可出售一些高档进口的水果,这样有利于水果店的收益。Р2、市场风险应对:Р市场情况千变万化,要想经营好一家水果店就要对市场的情况做好监控,面对诸多的竞争者我们要制定好一系列的对策。首先水果店要对水果的保鲜做好措施,务必要让水果保持新鲜,不易变坏。面对很多的竞争者可以进行一些促销活动,加强对水果的包装。Р3、资金风险应对:Р资金是一个企业发展的前提,没有充足的资金有再多人、物、技术,企业也不能发展起来。一家水果店也是如此,很多的企业都会面临资金的风险。开水果店也是,面对这样的情况我们该怎么办呢?我们可以拉一些合伙人,让他们对水果店进行投资,当水果店盈利时给他们一些分红。Р4、产品质量风险应对:Р?主要是加强保鲜技术,保证水果的新鲜。坚决不出售利用农药化肥培育出来的水果。在批发水果时一定不能为了便宜,购买一些放置时间长、烂掉的水果。如果有条件的话,最好到卖家的果园里直接购买,这应更能保证水果的新鲜度。Р5、安全风险应对:?Р加强对员工的安全教育工作,提高员工的安全意识,在外出采购水果时应注意交通安全。在水果店里要注意防火防盗,加强安全措施。
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