排警措施如下:Р——偿债能力问题:加速流动资金周转,优化资本结构,协调银企关系,维护偿债信誉。Р——盈利能力问题:提高服务品质,降低费用水平,调整经营品种,增强竞争优势。Р——运营能力问题:加大清欠压库力度,提高员工综合素质,提升基础管理水平。Р——成长能力问题:分析论证各业务单元的发展前景,调整资源配置策略,做到有缩有放,确保整体业务持续增长。Р2、集团公司强制排警措施:集团公司根据预警系统所测评的各成员单位在单一领域(按周、按月)和整体经营方面(按月、按年)所承受的财务风险程度,有重点、有步骤地制定强制排警措施。Р——按周强制排警:对“流动资金占核定流动资金比”按周预警的财务比率处于三级及以上预警区间的,由财务中心通报各级资金审批人员停批业务资金,直至恢复到二级以下预警等级。Р——按月强制排警:对于月度末处于三级及以上预警区间成员单位,由其主要负责人在集团公司经营班子工作会议上做财务风险专项陈述,并限定期限降低预警等级。Р对“对外担保占净资产比率”按月预警的财务比率处于三级及以上预警区间的,由财务中心通报各级资金审批人员停批下一月度的对外担保,直至恢复到二级以下预警等级。Р——按年强制排警:对于年度末处于三级及以上预警区间的成员单位将进行警告并予以集团内通报,对于连续两年处于危机区的成员单位将视情况调整领导班子或进行整改清算。Р各成员单位排警期限届满将由财务中心会同审计资产部进行审计核实。成员单位的财务风险排警情况将与该单位的薪酬考核挂钩(在年终考核20%调控权内酌情扣减)。Р六、适用范围和执行时间Р(一)本管理办法适用范围:持股比例≥35%以上的子、孙公司,以及集团内有借款、担保的参股单位。Р(二)本管理办法自公布之日起正式执行。Р附件:1、元通集团财务风险预警系统(主表)Р 2、元通集团财务风险预警系统(辅表)Р浙江物产元通机电(集团)有限公司Р二○○六年九月十九日
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