交通的便利及项目定位理念,对投资者都是利好的投资机会。Р2、招商手段Р根据尾货商品项目的目标客户,以如下手段予以市场推广: Р(1)形象宣传--着力于政府和媒体关注的热点,制造卖点,大力炒作; Р(2)实用推广—在广州流花地区、东莞虎门召开招商说明会进行招商推介。Р针对承租潜在客户,以散发宣传单的形式予以宣传; Р(3)媒体宣传—以《广州日报》、《东莞日报》配合招商说明会进行短期广告轰炸,在主要大型服装网站交换有关招商资料。Р(4)公关活动—与广东省服装行业协会、商会等机构合作,利用社团的企Р业资源招商。Р (5)让利优惠—前三月免收费用。Р6、经营模式Р摊位20年使用权出售及摊位租赁Р参考价格:A、使用权出售:20000元/M²РB、摊位租赁费:8元/ M².天(全包)Р Р投入产出分析Р收入Р按一期600个租赁摊位计算:600(摊位)×33112.8元(年租金)=1987万元Р租赁保证金:600(摊位)×10000元=600万元Р按建议不出售Р100个出售摊位计算:100(摊位)×22.68万元(售价)=2268万元Р项目启动招商费用:100万—150万元(招商费用包括广告、招商推介说明会、宣传单等)Р项目经营的盈亏平衡分析表(略,请财务专业人士计算)Р解决模式Р合作Р由投资合作方投入项目启动资金,招商资金及必要的经营费用,嘉德公司以万盛广场房产设施使用权投入,双方成立项目经营管理公司,协议分成比例,共同经营。(目前已有意者前来考察咨询合作意向,经营内容未透露,但分析是此类模式的项目)Р租赁Р 万盛广场A栋一二层或周边附楼估价租赁给使用方(租赁与本项目无关)Р 3、独立投资独立经营Р本项目启动资金数目不大,如不考虑市场内中央空调、电子保安系统、铺面规划隔断处理,100万元—150万元的招商费用,可在三月内招满一二层600余个摊位。Р(策划:赵伟轶)Р 2007年3月2日
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