重要内容没有完成,开发不完整 60РD:重要内容基本没有完成 0分Р年度计划项目(2)实际执行情况Р年度计划项目(3)实际执行情况Р年度计划项目(4)实际执行情况Р附表1:“年度工作计划与执行情况报告格式”(本岗位填写)Р说明:医院院长助理每年年初制定职责范围内的工作计划,年末向上级提交工作执行报告,报告内容参照下表:Р报告项目Р内容Р年度计划Р本年度内的主要工作计划和内容Р工作进度Р实际工作开展进度与计划进度的比较Р工作成果Р所取得的重大或关键的成果,为医院和集团职工带来的经济效益和社会效益Р工作业绩自评Р上阶段本部门工作当中存在的问题,可能的原因Р工作改进建议Р下阶段工作计划,改进工作的建议和方法Р表二:医务人员培训与考核报告与执行状况(医院院长填写)Р请对医务人员培训与考核报告与执行状况综合以下三方面评分Р评分项目Р分数分布Р计算方法Р得分Р培训与考核计划的全面性、公平性Р30Р培训与考核计划内容完成的实际情况Р50Р对未来培训与考核方法的建设性意见Р20Р总计Р100Р附表2:培训与考核报告内容Р评平分项目Р项目内容Р年度培训与考核总体计划Р培训与考核的目标和方向,培训与考核的幅度与力度,考核的内容和范围,考核的周期、流程与反馈,考核的执行方法与监督手段Р培训与考核的执行状况Р培训的方向与内容,执行的情况与结果,奖惩的原因与措施,考核结果对员工的工作积极性的影响,考核中出现的问题Р对培训与考核的意见与建议Р执行目前培训与考核的体会,改进培训与考核的方法和设想Р注:附表2由医院院长助理撰写并上报Р医院院长助理考核流程Р医院院长助理Р人力资源部Р医院院长Р信息来源Р接受考评反馈Р工作计划与执行报告Р医疗事故Р整理备案Р生产报表Р对报告打分Р整理备案Р审阅并打分Р查实投诉Р相关报表Р整理备案Р审阅并打分Р本岗位提供报表Р培训与考核报告Р整理备案Р对报告打分Р培训与考核报告