部Р 2015年12月1日Р篇三:2016年培训工作计划Р 培训中心2016年工作计划Р 一、目的Р 为使我科室各项工作有条不紊的开展,提高工作效率,制定2016年度培训中心工作计划,以确保更好地履行职责,达到预期管理效果。Р 二、范围Р 本文件适用于培训中心日常管理的各个方面。Р 三、具体内容Р 根据公司相关要求及培训中心各项管理职能,经整体综合考虑,分年度培训计划、职业资格培训、特种作业培训、省市技能大赛、Р“五合一”管理体系、编写“四懂三会”培训教程、培训资金使用情况7个模块做详细工作计划。安全工作计划根据《2015年度集团公司安全工作计划》和《职业病危害防治计划和实施计划》制定。Р 四、重点工作计划Р 1、2016年度集团公司培训Р 在深入分析调查各部门培训需求的基础上,制定2016年度培训计划共计70项,内容丰富,包括管理培训、技术培训、职业资格培训、特种工培训、党团员培训、岗位技能培训等方面。把每一项培训都落实到部门,规定了具体的实施时间。培训计划的制定由秦瑛负责,组织实施、监督检查由韩百泉、秦瑛、丁勇、耿雨超共同负责。Р 2、职业资格培训Р 整理职业资格档案,在深入调查研究各工种持证情况基础上,开展2016年职业资格培训取证。加强与市鉴定中心、职业学院等联Р系,进一步完善职业资格培训,逐步提高各类工种职业能力并取得相应资格。11月底前培训考试完毕,由丁勇主要负责。Р 3、特种作业培训Р 根据国家法律法规相关规定,结合公司实际,根据生产单位需要,开展特种设备作业人员、特种作业人员取证Р和年审,为不影响生产,与市特检院、市安全评价中心联系选择合理的培训时间。这项工作是贯穿全年的一项工作,由耿雨超负责组织实施。Р 4、省市技能大赛Р 负责组织2016年省市技能大赛,根据以往大赛经验,力争再创佳绩,时间根据省市有关部门通知确定,由韩百泉、丁勇负责组织实施。Р 5、编印
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