爱则是专科医院。Р这几年的发展还是比较快的。变化还是比较大的。主要是技术力量得到很大的提高。七十年代末八十年代初医院根本没有高级职称的医生。只有几个主治医师。现在拥有高级职称的人员将近120人。中级技术人员有300多人。Р自已根自已比发展得比较快。现在医疗分科还是比较细的,细了以后就会精。Р我们在科研方面的投入还是比较大的,去年投入大约100多万。Р还有一些其他科研的投入。Р在设备方面近几年投入也比较大,去年大约有几千万。设备都是比较先近的。就医环境的改善力度也比较大。Р整个医院的人事构架。Р现在的人事结构不太适合医院的发展。目前的中高级人员的特长还没有完全发挥出来。其中政策的限制比较多。去年人事制度改革,卫生局给我们的比例是1:3:5Р但我们没有实行。职称与职务不能完全匹配。Р应该是评聘分开,我们可能保守一点,评上以后相关的工资会有所调整。但岗位巾贴则根据聘用情况分开。Р副主任医师,60年代出来工作,基本工资大约1000多,固定与浮动比例大约6:4Р医院实行的是准成本核算。利润贡献大则奖金就多。是高和最低的差10倍。最低可有300元。Р下面设有人事科。我们今年搞一个人力资源部。基本的职能不会有太大变动。只是有将分别有医务科、护理部分管的人员管理要合并到人力资源部。Р我们事业单位的人事管理与企业不一样。Р考核也是由人事科来负责的。Р现在的考核分几种考核。Р宣传工作对医院也很重要,形成凝聚力。Р我们医院的文化好象工作做了很多,效果还不够理想。Р部门之间的配合协调工作基本上还可以,上传下达工作比较畅通。Р关于流程不是很明显。更多的还是靠人与人之间的联系。制度性不够强。比较松散。Р现在的关题不是完善的问题,还是创新。Р比如护士总是紧张,每年都进人,但仍不够用。医生与护士的比例不清楚。Р未来发展人要有一个意识。组织架构也要能需要一个调整。Р在珠海、顺德等地中山医院还是有一定的影响。
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