产工艺的改进;Р4.负责产品工艺流程、工艺操作标准等技术文件的制定和改善;Р5.会同生产部、品控部、设备科解决生产过程中的技术问题;Р6.负责模具试模的质量跟踪。Р7.完成领导临时交办的其他任务。Р薪资结构:Р 月薪=底薪+考核工资+提成;Р底薪=2500元/月;Р考核工资=实际得分/100 X 2000元具体考核方案见附表一,产品造型设计师计分方法采取扣分制,每项权重分数扣完为止,不实行倒扣制);Р提成:根据销售毛利润提成,具体方案见附表二Р附表一(每月考核方案):Р部门:研发部Р岗位:产品设计师Р责任人:Р考核时间:20 年月Р项目Р考核内容Р考核计分方法Р应扣分Р备注Р1Р月新品开发任务Р(60分)Р1、未分解计划或计划未落实到具体的日期扣10分Р2、为按时完成设计任务每项任务延迟一天扣5分Р3、新产品未编制工艺操作流程和工艺操作标准,每单品扣15分Р4、老品翻新,工艺操作有变动,而工艺操作流程和工艺操作标准未作相对应的修订,每次扣10分Р2Р模具任务(30分)Р1、模具未按时到位,每延迟一天扣5分Р2、模具到位,24小时内未试模,每延迟一小时扣10分Р3、结构修改未与对方做明确沟通(以存档资料为准)造成模具密合度误差过大,每次扣10分Р3Р协调与合作(10分)Р1、未按计划完成其他的工作任务每项扣10分Р合计扣分Р上级领导:Р被考核人签字:Р附表二:业绩提成Р产品造型设计师提成按照每款销售超出基数部分的毛利润来提成,每款业绩提成可以连续享受6个月,Р每款6个月核算一次,第七个月发放,如中途离开,所有的提成截止到离开当月,提成公式:Р业绩提成=(6个月该款销售总额—销售基数)X 毛利率X提成系数Р毛利率=(销售总额—制造费用/销售总额) X 100%Р品类Р销售基数Р提成系数Р备注Р金属Р新品Р5万支Р5%Р改良品Р5万支Р塑料Р新品Р30万支Р2%Р改良品Р25万支
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