二八时间管理法则

的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁厂。可以说,艾维·利提出的方法对小钢铁厂的崛起至关重要。Р按照平常的习惯,人们总是根据事情的紧迫感来安排先做什么后做什么,而不是根据事情的重要程度来安排事情的先后顺序。其实,这样的做法是被动地迎合事情,而不是主动地去完成事情。想有所成就的人不应该这样工作。Р分清轻重缓急,设定优先顺序,这就是二八时间管理法则的精髓。成大事的人都是以分清主次的办法来安排时间,把时间用在最急需、能产生最大效益的地方。Р那么面对每天纷繁复杂的事情,我们如何能分清主次、把时间用在最急需、能产生最大效益的地方呢?这里有三个判断标准供你采用:Р--你必须要做的事是什么?Р这个标准有两层意思:1.是否必须去做。2.是否必须由我来做。有些非做不可的事情,但并非是一定要你亲自做的事情,这样的事情可以委派别人去做,而自己只负责督促就可以了。Р--做什么事能给你最高回报?Р找出能给你最高回报的事情,然后用80%的时间去做它,而用剩余的20%的时间做其他事情。Р这里所说的"最高回报"的事情,即是符合"目标要求"的事情或者是自己会比别人干得更好的事情。Р最高回报的地方,也就是能产生最大价值的地方。这就要求我们必须从正反两方面看待"勤奋"、"业精于勤荒于嬉"。勤奋在不同的时代有其不同的内容和要求。过去,人们将"三更灯火五更鸡"的孜孜不倦视为勤奋的标准,但在信息时代,勤奋需要新的定义了,因为快节奏高效率的生活使人常常茫然不知所措。勤奋要找对方向,找对点子(即能得到最高回报的地方),这就是当今时代"勤奋"的显著特点。Р由于现在社会只承认有效率的劳动,因此勤奋已经不再是长时间做某件事的代名词,而是在最短的时间内完成最多的目标。Р--能给你最大的满足感的是什么?Р无论你做什么工作,你都应该把时间分配在令你感到满足和快乐的事情上。只有这样,你的工作才会充满情趣,并能让你一直保持工作的热情。