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改善部门预算执行状况的措施建议

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:55KB

文档介绍
,严格按照《预算法》及其他财政法规执行部门预算。对未纳入部门预算体制转入的各类专项资金,按照“收支两条线”的规定,作为非税收入(其他收入)上缴财政专户储存管理,通过财政业务处室按照法定程序调整预算,由用款部门列报经费支出,体现预算执行的法律刚性。待条件成熟时,将游离于体制外的各类专项资金全部纳入部门预算管理。Р 4.开展培训宣传,提升预算执行人员业务水平。Р 部门预算执行人员业务水平的高低,直接影响部门预算执行的精确度。近年来,财政体制改革不断深入,公共财政的要求日益提升,从推行“政府采购制度”、“收支两条线”到今年的“政府收支分类改革”和“国库集中支付制度”,都需要各部门会计人员的具体执行。因此,要加强对各部门财务人员开展有针对性的培训,通过多种渠道和形式的宣传,提升预算执行人员的业务素质,从而提升部门预算的执行力。Р 5.建立科学绩效考评制度,为预算执行保驾护航。Р 通过建立科学的绩效考评制度,全面辩证地对各部门预算执行情况进行有效评估。建立一套科学完善的绩效考核评价指标体系,包括预算执行进度、项目支出效果等指标,以考核各部门制订的经费使用计划(包括日常经费计划、项目经费计划和政府采购计划等等)。根据预先制订绩效目标,将效益的评价结果同各部门的考核奖惩制度紧密结合起来,使科学的绩效考评制度真正得到贯彻,为提高部门预算执行力提供监督保障。Р 6.开发“金财”工程,建立综合预算管理平台。Р 自杭州市国库收付管理信息系统开发使用以来,软件已经完成升级60余次,不断满足了财政体制改革的需要。政府收支分类改革后,会计科目按照支出经济分类设置,通过软件对会计科目、预算科目、预算项目和资金设置提醒和警示功能,确保支出功能分类科目和支出经费分类科目一一对应。积极开发“金财工程”,逐步完善从预算编制、执行、考评、决算一体化软件,为加强预算管理提供强大的平台。Р(单位:杭州市会计结算中心)

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