优秀舍长、优秀宿舍管理员Р分阶段进行表彰,以巩固成果,促进发展。同时还要及时总结实施过程中的不足,广泛征求意见和建议,使“6S”管理体制不断完善并形成长效机制。Р4)提升发展原则:要进一步加强对先进企业文化和有关理念的学习和思考,对在宿舍推行“6S管理”实践中的经验和成果不断总结和提升,争取实现从宿舍外在形象改观到内涵提升,从宿舍环境管理提升到宿舍内在管理的逐步提高,最终实现“6S管理”带动其它管理水平的全面提升,构建起具有企业特色的宿舍文化。Р总的来说,在中职学校学生宿舍中推行“6S管理”是切实可行的。虽然在推进初期,我们碰到了一些困难,也走了一点弯路,但通过一段时间的努力,带来的变化是多方面的,如学生对企业的管理及现代企业对人才素质的需求有了更深的理解,明确了自己作为一个准职业人的努力方向;学生宿舍内外部的环境明显改善,学生的不良习惯逐渐改变,自律能力、责任意识、职业素质和综合能力得到很大提高,良好的精神风貌和健康向上的风气促进了学校各项工作上新台阶,譬如,我校正积极申报广东省中等职业示范学校。在佛山市中等职业学校专业技能大赛中,我校获得11个金奖9个银的好成绩。代表佛山市参加广东省职业技能大赛,获得4个一等奖,8个二等奖。组织学生参加第六届全国中职生“文明风采”大赛获40多个个人奖和最佳组织奖。不少企业到我招聘,毕业生因过硬的技能水平、良好的行为习惯和职业素养受到企业的欢迎和单位的好评。Р“千里之行,始于足下”。在中职学校宿舍推行“6S管理”涉及诸多层面,每个方面无不需要一步一个脚印地去探索和实践。“6S管理”是一种境界、一个目标,它既不能一蹴而就,也不是高不可攀。今后我们始终要坚持以人为本,服务学生、培养学生成才的理念,在实践中不断探索,在探索中实践、创新和提高Р,并逐步把宿舍“6S管理”模式延伸到学校管理其他层面,使之成为学校发展的一个亮点、一道风景、一处里程碑。
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