当日将整改结果上报巡店人员处,巡店人员核实后在记录本中标注完结时间;Р7.2.4.8巡店人员详细记录巡店中发现的问题及整改结果,于每月1日前将当月巡店问题汇集到《*年*月现场管理考核明细表》中,经本部门经理签字确认后提交至人事行政部人事主管,作为各门店绩效考核的依据;Р7.2.4.9各部门经理每月至少一次抽查巡店人员工作的规范性,发现偏差即时纠偏;Р7.4三级巡店Р7.4.1涉及岗位:店长、店值班、督导主管、各部门经理、门店人事行政主管Р7.4.2巡店周期:每日店值班巡店、开档前联检Р7.4.3巡店范围:全部Р7.4.4工作标准:Р7.4.4.1每日三次日常巡店,即早开店前、晚闭店后、营业高峰期,店值班要严格按照《门店日常巡店记录本》内容要求进行巡店,并认真详细做好记录;Р7.4.4.2早开店前巡店时间为开店前的半个小时,晚闭店巡店时间为闭店后的半个小时,营业高峰期巡店时间由各门店根据具体情况自行确定;Р7.4.4.3店值班在巡店过程中发现问题要当即落实责任人进行整改,并要跟进整改结果;Р7.4.4.4店长要不定期抽查店值班的巡店情况,抽查内容包括是否按时间要求进行巡店,是否及时发现现存问题,是否做好记录,是否及时跟踪整改结果等;Р7.4.4.5每个活动档期前一日,店长要组织门店各部门经理进行联合巡店,Р巡店内容以职能部门巡店表为准,当日店值班负责记录《门店档期巡店记录表》并落实整改;Р7.4.4.6巡店记录本均由门店人事行政主管负责保管,每月更换一次,非在用的记录本由门店人事行政主管按照档案相关管理规定进行归档,保管期为半年;Р7.4.4.7运营管理部督导主管每月抽查门店的巡店情况,列入考核;Р8.附则Р8.1 本标准由中东福万家运营管理部负责解释。Р8.2 本标准自2010年月日执行。Р9.附表Р9.1 领导班子巡店Р9.2 总部职能部门巡店Р9.3 店内巡店(门店用)
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