胎集中收集,分类装入指定位置的备用容器内,进行有效处理保持环境整洁。Р公司设备管理制度Р一、建立《设备登记台帐》,保存好设备随机文件资料。Р二、设备管理部门要制定设备的操作规程和操作人员的岗位职责,并在现场公示。Р三、设备使用人要经过专业培训,实行定机定岗,并做好班前班后的日常维护。Р四、设备操作人员要严格遵守操作规程,按工艺文件进行生产。Р五、设备管理部门应制定设备保养计划,定期对设备进行维护,保护设备经常性处于完好状态。Р六、随设备配套的工具和附件不得遗失。Р七、建立《设备使用档案》,及时记录设备使用中的重要内容:Р(1)定期保养记录(2)故障检修记录(3)大修记录(4)设备改造记录(5)事故记录等。Р八、如发生设备事故,应停机保持事故现场,组织有关人员分析,按照“三不放过”的原则查明原因,吸取教训,对违反安全操作规程造成事故者必须认真追查责任,严肃处理。Р公司人员培训制度Р一、本单位应设立人力资源管理部门,负责人员管理和培训工作。Р二、本单位须按国家标准《汽车维修业开业条件》中“人员条件”和交通部《机动车维修管理规定》中“必要技术人员”的规定,通过招聘、培训配全相应级别、数量或比例的企业负责人、技术负责人及检验、业务、价格结算、维修(机修、电器、钣金、涂漆)等关键岗位人员。Р三、职工培训包括职业道德培训、业务工作培训、技术培训等,其培训形式有上岗前培训、岗位培训、考级晋升培训、专项培训等。Р四、新员工入厂必须经过上岗前培训,了解工厂经营宗旨、职业道德、公司纪律、基本知识、基本技术等,经考核合格后作为试用工上岗。Р五、维修企业须按照道路运输管理机构下发的专业技术人员考试和管理制度,有计划地安排在岗人员参加培训,取得相应资质或等级晋升。Р六、维修企业应在人才培养上加大投入,引入激励机制,鼓励职工学管理、学业务、学技术,通过培训提高维修质量和服务能力,提升企业的社会信誉度。
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