作,为员工办理社会保险。负责公司员工的培训Р和年度综合考评工作。协助公司领导对各部、室制定经济指标、管理目标责任书。Р10)负责公司及各部室、处固定资产的建帐、建卡、登记、领用、注销等管理工作,防止公司资产流失。完成公司领导交办的其他工作。Р(3)岗位职责Р1)办公室主任职责、权限:Р①向总经理负责,主持办公室全面工作,严格执行总经理各项指令,有权询问检Р查督促各部门工作执行情况;Р②负责安排公司各类文稿的草拟,审核工作,有权检查督促岗位责任制在操作层Р的执行情况,及时发现问题,提出整改意见,落实奖惩制度;Р③加强与各部门的联系和沟通,对工作中的具体问题不扯皮不推诿,有权协调各Р部门工作运行和人际关系;Р④加强业务学习,提高管理能力,促使各部门工作实现标准化、科学化、现代化,Р有权向公司领导提出创新改革的意见和建议;Р⑤恪守保密原则,督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理,严格会议制度,增强保密观念,凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指示等,无权传播;Р⑥遵守劳动人事部门的有关规定,在公司人事编制计划内,按程序办理公司招调Р工(干)的事务工作,对部门中的私招滥雇行为进行处理;Р⑦从节约出发,审批各部门办公用品的购置,有权审批1000元/次以下的经费开Р支;Р⑧完成总经理交办的其他工作。Р2)办公室文员职责:Р①配合办公室主任有效行使管理、监督、协调、服务的职能。Р②负责草拟物业管理公司的上下行文。Р③负责打印、保存、发布以物业管理公司名义发出的所有文件,并填写《文件发放、转呈清单》。Р④妥善保管本公司的各类来函,并填写《来函清单》。Р⑤负责物业管理信息的收集与处理工作。Р⑥协助经理组织物业管理公司的培训工作,作好培训记录。Р⑦协助经理组织会议,并作好会议纪要。Р⑧完成领导交办的其它工作任务。Р3.3.2经营服务部人员编制及岗位职责Р(1)组织机构图Р经营服务部主管(1人)
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