三、战略规划Р随着人们日常生活水平逐步提高,汽车保有量也随之提升,汽车修理厂虽然作为传统型项目,但也是因为汽车行业而衍生出的一个极为重要的产业,支持和大力发展这种传统型技术产业,也顺应时代发展的潮流。我们团队决定投身汽车服务行业,致力打造汽车服务行业中的“军工品质”,在创业探索的过程中我们团队将进一步将现有的基础加以创新,我们将利用网络技术作为平台,将单个的客户资源作为服务对象,在网络基础允许的条件下,利用网络对客户的车辆故障进行远程检查,以便我们更加快速、更加精确排除故障,同时逐步发展乡镇分厂,把服务形成点,以点带面形成服务的网络化,进一步提高处理客户车辆故障的效率。建厂一年来,我们在融水县的乡镇已经发展了5个分厂,计划3年内建成分厂15个,把服务覆盖绝大部分乡镇;利用第一个创业5年计划探索出传统汽车修理厂生存与发展模式,以县城为中心向乡下拓展分厂业务,将创新思路融入传统,力争用第一个5年计划探索出如工业生产中的流水线。如第一个5年计划获得成功,第二个5年计划将发展融水县周边县城市场,继续以某个县城作为中心,实行步步为营战略逐步发展乡镇分厂业务,利用融水县市场的管理模式和成功经验复制到其他县城的市场中。作为一名退伍军人自主创业的同时也可以带动一部分人解决就业问题,维持社会稳定和谐发展。Р四、独秀峰汽车修理厂组织结构Р董事会3Р1、组织结构框架Р总经理1Р厂长1Р美容部组长1Р客户经理1Р财务1Р修理部组长1Р分厂5Р美容部员工5Р修理部员工4Р收银员2Р2、各负责人简介Р(1)董事会成员Р谭缤微,男,1986年9月出生,融水县人,大专学历,党员,独秀峰汽车修理厂法人代表。2005年12月入伍2013年12月退伍,从军8年,历任战士、班长、教练班长。现任独秀峰汽车修理厂董事会成员兼总经理职务。Р钟贻建,男,1986年6月出生,融水县洞头镇人,大专学历,独秀峰汽车修理厂股东。
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