貌;3、出样陈列;4、明码标价;5、品牌培育;6、需求填报;7、会议学习培训;8、库存监测与盈利度测评;9、协作配合;10、合理化建议。Р(二)否决指标:1、“五相符”规范。主要指持证人、签收人、持卡人、经营地址、经营人是否相符;2、市场净化。主要指是否有发生未在当地烟草批发企业进货、销售非法生产的烟草专卖品、销售无标志的外国卷烟、专供出口卷烟等。Р(三)附加指标:1、省外一、二类烟培育情况(进货量);2、低档烟培育情况(进货量)Р二、各星级零售户评定标准Р(一)五星级客户标准要求Р1、“五相符”规范和市场净化指标近12个月无扣分情况发生;Р2、评定季度内每月计分指标积分均在95分以上(含95分);Р3、省外一、二类烟和低档烟市场培育好,进货量积分高于同类别客户平均分值。Р(二)四星级客户标准要求Р1、“五相符”规范和市场净化指标近9个月无扣分情况发生;Р2、评定季度内每月计分指标积分均在90分以上(含90分);Р3、省外一、二类烟市场培育好,进货量积分高于同类别客户平均分值。Р(三)三星级客户标准要求Р1、“五相符”规范和市场净化指标近6个月无扣分情况发生;Р2、评定季度内每月计分指标积分均在90分以上(含90分)。Р第四章 激励措施Р一、各市场部定期(半年一次)或不定期根据工作需要,组织召开不同星级零售户座谈会。Р二、公司业务科根据货源状况,每本年对各星级零售户(对应时段)不少于一次的紧俏烟奖励供应。Р三、市场经理每月对五星级零售户不少于一次的定向沟通拜访。Р四、对年度星级评定中,2次以上(含2次)获得五星级的零售户,年度参加“五好零售户”评选提名,并给予一定的物质与精神鼓励。Р第五章 附 则Р一、本评定办法若与上级局(公司)有关规定或精神要求相抵触以及上级局(公司)有相关统一新管理规定的,由局(公司)根据情况适时调整。Р二、本评定办法由局(公司)业务科负责解释。
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