员样品由内场总监全权负责,需列明细清单,包括组别产品和样品件数(如有缺少的也需注明出处或原因,如老师需要等),交至物资组处。Р如出现清单不明或者样品无辜缺失的,由内场总监直接负责,一项赞助100元。Р内场总监Р31Р严禁所有会务人员禁止擅自拿取、使用会务制作用品,办公用品。Р发现一次,赞助100元。Р物资组长Р32Р严禁不服从组织调配及安排。Р出现一次,开除服务资格。Р场内外总监Р33Р会务人员必须熟读注意事项卡,清楚的了解会务环境设施,以及自己岗位的注意点。Р如按注意事项卡片检查,未学习到位的,发现一次扣5分。Р场内外总监Р34Р招商处各展台布置,于会务开始前一周出具书面信息,确认桌台数量、摆放位置,及具体需求,由会务组负责与酒店协调确认可实施事项,给予回复;凡招商事项统一归口招商负责人对接,对临时增加事项及信息传递需出具书面方式进行传递,确保信息的准确性,规范标准;供应商要求服装统一。Р违反一次,招商负责人赞助100元。Р场外总监Р35Р复训学员组于复训学员签到当天,必须确认复训学员购买餐券人数,同时告之,签到完毕后将不出售餐券. Р如后期仍有复训学员购买餐券,由复训学员管理组负责人,一次赞助100元,依次类推。Р场外总监、财务Р36Р场内总监对助教提出明确要求及考核,必须确保明确现场路形,同时场外工作人员对助教进行督导。Р一旦出现学员无助教引领用餐,及总载不知道开会场地,问到是第几组的学员,当下马上引领学员到场,事后将该组助教上报组委会,出现一次赞助50元,依次类推。Р用餐服务组组长Р37Р会务会议,除了最后一天的夕会,每日晨夕会必须保证控制在15分钟以内,由当日主持人把控时间,同时要求上台发言需做到语言精练、逻辑清晰,事件表达到位、精准。Р如超过15分钟,以10元以底数,超一分钟1元,依次类推;如上台没有准备思路不清、表达不明确,一次赞助20元,依次类推。Р会务总监
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