点”,过去靠收“管理费”过日子的县联社机关,现在因二级单位的全面破产已无“费”可收,大部分经济来源就靠租赁现有资产来维持,如果这部分资产管理不当,导致流失或者因短期行为拍卖,那么干部职工以后的生存就成了问题。故此,监事会在现在特定的环境下对现有资产的监督管理尤其重要,要从长远利益的角度考虑问题,确保这一部分“命脉”资产的保值增值。Р3、要在财务开支上实施监督。目前大部分单位运转经费都十分困难,特别是改革后各二级单位不复存在,机关本部又无法创收,运转均十分的艰难,有的甚至靠东挪西借过日子。但个别地方少数人依然存在大吃大喝,应酬费用增多的状况,领导干部贪享受讲排场搞奢华也屡见不鲜。所以更要求我们监事会的同志充分发挥监督职能,严格对机关内部财务定期予以审计,并制订相应的制度辅之执行,对不合理的费用开支经审计后要退赔清偿,对领导干部购买调换小车以及其它腐败行为要坚决予以抵制,并定期将审计清查的财务情况定期张榜公布,以监督机关廉政勤政建设,使机关真正成为一个高效廉政的办事机构。Р五、要相互配合,严禁“拆台”Р运用监事会的监督职能,并不是为和行政领导分庭抗礼,更不是时时处处进行制肘,造成磨擦和内耗,从而给工作带来影响。监事会成员的参政一定要真正代表广大干部职工的利益,以服务大局为主,协助行政领导运用更妥当的方法,更科学的方案来推进工作。在行使日常监督职能时,一定要按组织程序,有理有节的开展工作,对决策上的质疑要通过调查研究,拿出充分依据,而不能凭个人好恶、个人感情信口开河。监事会的监督手段是一个直言进谏的过程,并没有直接予以否定的职权,最终决定权还在于理事会和党委会。所以,我们监事会的同志一定要大公无私,保持清醒的头脑,在民主决策上要超前为行政领导当好参谋,组织大量的调查研究工作,积极配合予以Р“补台”而不是“拆台”,从而使机关走向和谐、民主、团结向上的良性轨道。Р二○○九年四月十四日
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