全文预览

绿色无公害生态种猪示范养殖场建设项目可行性研究报告

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:18 |  大小:0KB

文档介绍
要加以适当应用,通过实施沼气建设,搞好消防、卫生,还能达到减少能源消耗,降低大气污染,改善生态环境,是维护生态平衡,起到循环经济的作用。Р八、劳动安全与消防Р(一)劳动安全措施Р1、建设施工安全:严格执行安全管理制度,项目工程建设选用有资质的施工队伍进行施工。Р2、人畜共患病:对口蹄疫、布鲁氏杆菌病、猪丹毒等人畜共患病采取定期监测,加强防治。Р3、生产安全:本项目的厂房、变电房等均按有关设计规范设计,所有电器设备设置防雷接地系统,生产车间所用电器,如开关、按钮、电动机一律选用防水、防潮电器,以确保安全用电,对易发生事故处设警示标志牌。人员严格按照行业和国家有关安全生产的法规制度制定安全生产管理制度,所有员工均须经过安全培训合格后才能上岗。Р(二)消防Р对各建筑物的防火、防爆、安全防护距离按《建筑设计防火规范》中的有关要求进行设计,使用有火灾或爆炸危险介质的工艺设备的选型及其安全措施,总体布局中设置运输兼消防车道,各生产车间和办公生活区四周设消防通道。厂区车间、仓库配备灭火器和消防栓备用,严格安全生产管理制度。Р九、项目组织管理与运行Р(一)项目组织管理Р1、建设期组织管理机构与职能Р项目负责人:对项目负总责,召集、主持项目领导小组会议。Р项目实施小组:项目负责人任组长,下设技术组、土建组、仪器设备组和技术顾问,讨论决定项目重大事宜(包括实施方案、经费筹措和使用、监督检查项目进展等)。Р技术组:负责总体方案、工艺流程设计和施工质量监控。Р土建组:负责土建工程方案制定、施工管理。Р设备组:负责设备选型、采购、安装调试。Р养殖基地项目建设组织管理机构图Р项目负责人Р项目实施小组Р技术顾问Р技术组Р设备组Р土建级Р2、项目运行管理Р(1)遵义农丰有限责任公司管理模式Р①公司机构与职能Р公司总经理:决定项目建设和建设资金等重大事项,审议公司财务报告和工作报告,决定公司主要负责人任免。

收藏

分享

举报
下载此文档