2,030,000.00Р3,484,400,000.00Р17%Р 3,917,920,000.00 Р12.40%Р 管理费用Р902,134,000.00Р998,141,000.00Р11%Р 1,079,200,000.00 Р8.10%Р 财务费用Р45,613,200.00Р62,853,500.00Р38%Р 4,872,520.00 Р-92.20%Р表4Р2010年销售费用同比增加12.4%,主要原因是报告期内公司产品结构优化,高端产品销量增长较高,促销费用增长所致。Р2010年管理费用同比增加8.1%,主要原因是报告期内公司占产销量增长,运行支出增加所致。Р2010年财务费用同比减少92.2%,主要原因是报告期内利息收入增加及借款利息支出减少所致。Р连续三年的费用趋势图如下所示:Р图1Р由图可知,在连续营业总收入大幅增加的同时,销售费用也在同比例增加,这与企业采用的发展战略有关,即青岛啤酒采用“1+3”品牌战略,销售费用占营业收入的19%。而管理费用平稳缓慢增长,表明企业在发展战略的时候对之后的管理控制有加:财务费用更是减少,这也与企业的投资决策有着重要的关系,进而反映出企业在白热化竞争中的发展战略,稳健而长远地保证了企业的优质盈利质量。Р从三种费用的发展情况,销售费用的较大幅的增加,财务费用和管理费用的有效控制,可以看出企业应该处在稳步发展,稳步扩张的时期,其盈利能力比较稳定,并且会越来越强,但是还是要注意控制销售费用,使其在与战略发展合理范围内,并且要进一步降低管理费用。Р总体来看,青岛啤酒的费用控制相对合理,利润质量还不错,盈利能力比较稳定。Р(二)利润表构成要素的结构分析Р项目Р2008年Р2009年Р2010年Р一、营业收入Р100Р100Р100Р减:营业成本Р59.34Р57.06Р56.46Р营业税金及附加Р8.89Р8.58Р8.35
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