承包商的损失。Р三、防范措施Р1.学习招标文件Р认真学习招标文件,了解评标方法和投标报价所包括的内容。招标文件是合同的重要组成部分,要充分了解招标范围和报价内容。在仔细阅览图纸、踏勘现场的基础上,不要丢项、漏项,因为这种风险完全由施工单位来承担。Р2.做好施工前的经济分析工作Р企业要想得到高的经济效益就要做到建造资金投入低、可行性高的建筑项目,因此,企业在进行施工前应该对工程进行详细的调查研究,根据工程的地点、环境、可运用的设备制定一份科学的施工方案。Р3.风险预测Р识别风险因素,风险预测显得尤为重要。运用敏感性分析等方法识别风险因素,通过SWOT技术分析综合利用项目的优势与劣势、机会与威胁各方面对项目风险进行识别。并了解国家宏观调控的政策、国家发展计划,重视历史经验数据积累和分析,掌握适时信息,从而预测各种资源价格变化趋势,对预期价格作出正确的判断,在投标报价中考虑价格风险。Р4.确立相关的规章制度Р国家强制的制定相关的规章制度,可以从一定程度上规范部分企业的操作,加强企业对内部的工程造价风险的评估与管理,从而实现整个经济市场的又好又快地发展。除了采取强制性的手段之外,相关的管理部门也可以规定建筑行业实行新型的工程量计算价格的方式来计价,从而使得工程的计价趋向于合理化方向。Р四、总结Р工程量清单把施工企业推向了市场,作为买方市场中相对被动的角色,我们必须通过风险分析,在各阶段采取有针对性的措施,做好风险防范。而企业在这竞争激烈的市场,只有做到施工的过程中保证工程的质量,造价预算符合经济型的原则,并且实时地对造价风险进行控制,才能提高工程的效率和质量,才能提升企业的形象,才能规范整个市场的操作。Р参考文献:Р[1]周彦喆.基于HHM的工程项目风险评价与控制[D].中国地质大学(北京),2009.Р[2]庆中.施工企业工程造价风险评估及应对策略研究[D].天津大学,2007.
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