用索赔等。按索赔起因分类。按索赔起因索赔可以分为:建设单位违约;合同错误索赔;合同变更索赔;工程环境变化索赔;不可抗力因素索赔等。按合同的处理方式分类。按索赔的处理方式索赔可以分为:单元项索赔;总索赔等。由于建设行业竞争激烈,在施工金业屮存在着这样一句口号:中标靠低价,赚钱靠索赔。它充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用。做好索赔工作,可以保护施工单位应得的权利,获取更多利润,索赔工作的开展,应靠集体的智慧和力量,从工程开始,就注意收集需要索赔资料,并在规定的时间内及时提出索赔。当前,国际工程承包市场的竞争日趋激烈,先前主要由西方发达国家承包商所垄断的国际承包市场,已逐渐演变成群雄逐鹿的局面。我国参与到国际承包市场竟争中的涉外公司实力不断壮大,除经济技术实力的增强外,更重要的是经营管理水平的提高。国际工程项口的经营管理是涉及诸多方面,诸多因素的系统工程,而其中工程索赔的管理则是经营管理中与经济效益密切相关的工作,它体现着承包商经营管理水平的提高。工程施工索赔是施丁合同管理知识的集屮表现,它涉及工程技术,施T经验,合同知识,法律经济基础以及外语方面的知识,在工程合同管理工作中具有重要的意义。1.21程索赔的重要性工程索赔是承包商减少风险损失的有效途径。国际工程项冃的实施过程中隐含着各种各样的风险,如政治风险,经济风险,合同风险,口然条件的风险以及施工木身的风险等。工程索赔与风险冇着密切的联系,从风险转移的角度來讲,索赔是因承担了木不应由自己承担的风险损失而向对方索要补偿的行为。为了避免由于在工程过程中承担了本不属于自身的风险而造成损失,承包商应利用合同条件,通过工程索赔的途径将损失尽可能多地从业主补偿回來。因此,工程索赔是承包商减少风险损失,获取经济收益的重要手段和冇效途径。如果承包商在实施过程中缺乏索赔意识,对造成索赔的事件反应迟饨,那么他就等于主动放弃了应该得到的利益。
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