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销售部责任书

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:40KB

文档介绍
包括:经理1人(4000),策划1人Р(2500),文员2人(1500),置业顾问4人(1000)】;交通费、办公及销售公关费8000元(此项费用实行实报实销,8000元为最高报销标准),待进行销售业绩提成核算时进行核销;Р广告投入由公司承担。广告投入在2008年10月30日后公司每月广告投入需达到15万元以上(此项费用不含广告策划费及设计费);Р关于承包经济核算:Р核算时间:Р每月25日对销售部本月所产生销售业绩进行核算,并于下月10日前进行结算。Р销售部人员工资发放时间与公司工资发放同步;Р销售部当月所产生交通及公关费用于当月25日前进行报销。Р经济核算有关规定:Р销售部所有开销于产生销售业绩之日起开始进行核销(当月核销最高额度为销售业绩提成的50%,不足部分于最终结算时核销);Р销售部设立独立银行账户,销售部销售业绩提成资金由销售部自主管理;Р销售实际操作中有关约定Р销售计划:由销售部自行制定,在公司批准后执行。Р广告推广计划:由销售部根据销售计划自行制定,并在公司批准后负责执行。Р团购:Р团购价格:团购价格由公司根据经济核算成本价(不含销售及广告推广费用)加25%后交由销售部进行二次定价进行销售。(成本核算须由财务及工程预算提供书面核算书。)Р团购方式:10户以上视为团购。Р散户销售:Р销售价格:根据市场实际情况及销售计划由销售部在公司经济核算成本价(不含销售及广告推广费用)加25%后交由销售部进行二次定价进行销售。Р工程部须在工程开工伊始向销售部提供工程施工计划,并于每月25日前向销售部提供工程月度进度表。Р有关房屋产权及销售相关手续办理事项:Р相关手续办理责任:由销售部进行统一办理;Р办理中发生费用:由公司承担;Р责任处理:销售部对房屋产权及销售相关手续办理负责,相关关系由公司进行协调。Р公司签章: 承包人签字:Р法人代表签字: Р2008年月日 2008年月日

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