安监部门提出的问题要及时督促整改落实,并负责整改信息的反馈工作。Рg、负责施工现场的安全宣传工作,对施工现场的五牌一图进行日常的维护工作。Рh、对施工现场的施工用电进行日常巡视,发现问题及时通知电工进行整改。Рi、负责对施工现场的文明施工进行检查和验收,及时反馈信息,对不符和要求的进行处理。Рj、做好安全施工日志,建立安全检查台帐、安全教育台帐、特殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。组织安全宣传标示的张贴、维护。Р Р第三节拟派驻本工程的项目部人员Р 根据本工程的实际情况,我单位将组织有管理过类似土地整治工程的优秀项目经理和相关管理人员及作业班组担任本工程的施工和管理工作,本标段拟派项目人员名单见下表。Р项目经理Р项目经理Р工程师Р技术负责人Р技术负责Р工程师Р质量管理Р质量员Р助理工程师Р安全管理Р安全员Р助理工程师Р 资料管理Р资料员Р助理工程师Р第四节施工指导思想Р为确保高质量、高水平的完成该工程项目,决定配备较高素质队伍,选用优良设备,采用科学、合理的施工方案进行施工,施工指导思想如下:Р以人为本,强化管理—以人为中心,成立强有力的领导班子,以工程为对象,以保工期、创优质、重环保为目标,以合同为依据,强化施工现场各项管理工作,确保目标的实现。Р技术先进,设备领先—严格监控,对施工全过程实施严谨、科学的监控,推行自检、交叉互检、旁站监控,以数据说话,使施工全过程处于可控之中。Р优质安全,确保工期—将ISO2000质管标准贯穿在施工全过程,高标准、严要求。确保分部及分项施工合格。严格操作过程,加强安全工地建设,确保安全生产达标。Р文明规范,注重环保—严格按设计施工,认真做好生态环境保护工作,不乱弃碴,不乱排污,不乱取土。Р第五节施工组织措施Р项目管理网络图:Р公司分管经理: Р项目经理: Р技术负责人: Р安全员:Р Р质检员:Р Р Р资料员:
全文预览
