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小型农田水利工程监理规划

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:78 |  大小:138KB

文档介绍
标准为依据严格按照‘守法,诚信,公正,科学‘的原则,以项目工程建设目标为中心,通过’三控制,两管理,一协调“,以优质的服务做好监理工作,力求最优实现项目目标。Р四、监理依据Р1、国家和XX壮族自治区政府颁发的有关政策和法规文件,水利水电主管部门颁发的有关规定。Р2、国家或国家授权部门与机构批准的工程项目建设文件,工程建设合同文件。Р3、业主与施工单位签订的施工承包合同Р4 、经审查批准的设计围歼及其它有关文件Р5、XX市XX区水电工程管理站与XXXX工程咨询有限公司签订的施工监理合同Р五、监理目标Р1、工程造价控制目标Р 严格将工程造价控制在合同文件规定的合理范围内。Р2、工期控制目标Р建设单位与施工单位签定的施工合同所确定的工期内完工.Р3、质量控制目标Р严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术规范要求范围内.本工程质量达到招标文件要求的合格质量标准,争创优良工程.并在合同工程的整个施工期不出现质量责任事故和重大安全事故.Р六、监理组织机构设置Р根据工程建设招标文件要求,以及本工程建设特点。本公司委派项目总监及有关监理人员于2013年12月5日成立了“XXXX工程咨询有限公司XX区水利工程监理部”按总监理工程师及监理员三级进行管理。Р6.1 工程监理部的职责Р1 、审查设计文件,施工图纸和设计变更,并向施工单位签发,发现问题及时通过业主与设计单位联系,重大问题书面报告业主。Р2、组织设计交底,对重大的技术问题,组织专题讨论,并草拟会议纪要,审查并及时反馈施工单位对设计文件的意见和各种建议。Р3、审查施工单位的施工组织设计和临时工程设计。Р4、审查和监测工程控制网的布置和使用,审查施工测量报告,校核施工放样成果,进行测量收方,核实工程量。Р5、检查施工单位的人员,设备和材料进场情况,督促施工单位完成施工计划,,召开协调会议,协调解决施工中的各种问题,整理和印发会议纪要。

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