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上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:680KB

文档介绍
据更新与维护内容,组织、规划、设计、开发过程Р持续更新Р 计划Р结束Р 启动Р 控制Р 执行Р 一次生命周期结束进入循环阶段Р、市场分析Р一、互联网市场状况及目标客户设定Р(一)信息获取Р1.搜索引擎Р截至2012年6月底,搜索引擎用户规模达到4.29亿,较2011年底增长2121万人,半年增长率为5.2%;在网民中的渗透率为79.7%,使用比例与2011年6月、12月基本持平,依旧是仅次于即时通信的第二大网络应用。搜索引擎的网民使用率已进入稳定发展阶段,短期内大幅增长的可能性不大,但搜索引擎作为互联网的基础应用,是网民在互联网中获取所需信息的重要工具,其用户规模仍会随着网民总体规模的增长而进一步提升。Р(二)交流沟通(语音系统)Р1. 即时通信Р截至2012年6月底,我国即时通信用户规模达4.45亿,比2011年底增长3005万,增长率为7.2%。即时通信使用率为82.8%,较上年底上涨了近两个百分点。Р Р Р (三)目标客户Р通用搜索及加大访问量,真正立足点于对资料查询、搜索特定服务及与服务有关的答疑分析内容的所有潜在企业。Р Р二、市场定位Р1.会员群体Р根据对上网的群体的分析,我们的服务群体是现在和潜在的企业、非企业人员,具体的说,分三块:A、政府 B、企业C、个人Р2.特定受众Р我们的特定受众主要是中型、小型、微型企业,服务三类企业所需所求。Р三、市场成长Р1.初期以免费体验的形式推销我们的服务,取得各大有影响的企业的加盟,让他们帮我们做宣传,扩大我们的知名度。Р2.我们在前期大量地征集各地代理商的加盟,通过代理商拓展当地市场,与他们共同开创诚信品牌,建立良好口碑。Р3.中期我们的知名度提高后,要求与我们合作的用户有条件的加盟,同时在全国几个大区建立分支机构,巩固已有的市场,维护客户资源。Р4.成熟时期,会制定规范和标准,形成统一规范的经营模式。Р第四章竞争分析

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