介绍了项目具体执行的计划。包括项目启动工作流程及工作内容、项目启动时间安排、项目启动人员安排、项目启动资金预算、项目运营费用预算等内容。得出以下一些结论:(1)项目启动资金需求10~30万元人民币,全职人员3~6名,启动周期3个月。(2)项目进入正常运营期在低成本运营模式下没季度运营费用为4~6万元,人员除核心成员外需外聘4名。第10章介绍了本项目融资的相关内容,包括(1)项目启动和运营资金需求50~100万人民币,理想融资额度为80万元人民币,主要用于固定资产投资、技术升级、人员工资、网站推广。(2)投资者投资形式可以是优先股、普通股、可转换债权、普通债权、混合投资等。(3)新创企业的资本构成包括:企业现有资产折股、投资方资金折股、项目折股、管理层个人顶身股。(4)投资者介入企业管理的内容包括:参与股东大会、加入董事会、日常运营监督、财务监督、财务审核等。(5)投资者收益和退出的方式随投资形式不同包括:本金和利息、股票上市、股权转让、股权回购、管理层收购、股利、股息等。(6)企业运营的风险包括政策风险、技术风险、市场风险、内部管理风险、成本控制风险、竞争风险、财务风险等,本文在这些风险分析的基础上列出了相应得预防和规避措施。第11章对网上商业信息平台的经营状况作预测。内容包括:(1)企业收入来源主要是广告、网上活动、信息置顶、其他收益(包括会员协助注册费、信息销售、会员管理费、新闻有偿发布等)。(2)项目运营前两个季度亏损,亏损规模大约在4万元/季度左右,第三季度开始赢利,赢利规模大约在18万元/季度,项目大约在第四季度进入稳定赢利期。(3)项目投资利润率第一年为35%左右,第二年为70%左右,项目投资回收期为两年。第12章在第9、10、11章的基础上编制了企业未来的财务报表,并计算了一些关键的财务指标,论证了项目的财务可行性。第13章附上本项目策划和实施人员的基本资料。
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