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编写网站运营商业计划书范文

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:83KB

文档介绍
约占总盈利收益的60%;·线下活动此项服务主要与合作机构和媒体联合开展各类具有行业高度和市场高度的线下活动,促进企业用户与个人用户的互动。预期此项服务收益约占总盈利收益的20%。·其他盈利项目项目在运作过程中将根据用户需求继续开发线上新产品和增值服务,新的产品和增值服务是项目又一可预期的盈利点。2、盈利预期本项目的定位为可控成本、长期发展、远期收益项目,其运作是一个较为长期的过程,盈利点的建立需要加盟商网络完善,企业用户、个人用户和网络平台市场认知度的逐步积累,从而实现项目可持续运作。项目初期运营预期时间18个月,包括启动筹备、平台建设、加盟商网络建设、增值业务启动和市场推广等工作。初期运营盈利预期:·项目启动6个月内,完成项目基础建设、建立合作机构和媒体、构建加盟商网络、拓展个人用户市场。开始增值服务付费转化,力争初步实现运营收入;·项目启动12个月内,重心由加盟商网络构建、个人用户拓展逐步向产品和增值服务推广偏移。通过产品和服务的强化,实现项目运营收支平衡;·项目启动18个月内,项目运作进入相对成熟的运作阶段,已经建立较大覆盖面的加盟商网络、拥有相当数量的个人用户、媒体和机构合作成熟、产品线和增值服务较为完善。在此基础上各盈利点顺利启动,初步实现项目自身盈利;·项目启动18个月后,项目进入正常运营期,实现可持续发展和盈利阶段。附件初期运营工作规划:项目阶段工作内容备注准备期确定项目运作基础成本确定合作机构确定具有行业高度的的合作机构及合作方式建立媒体合作关系初步建立媒体合作关系,力争确立栏目合作、媒体互换等。建设期查询及服务平台建设完成查询及服务系统基础功能建设,预留增值服务接口制定项目营销方案营销方案包括加盟商家网络拓展计划、个人会员拓展计划、增值服务计划等制定项目推广计划营销推广包括对餐饮企业会员及餐饮消费群两部分推广工作,主要手段为媒体合作、活动企划、人员直推等。

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