进场,并完成安装、调试。Р⒊组织管理准备Р施工前组织施工管理人员进行培训,推行岗位责任制,加大管理力度,为确保施工顺利进行做好组织管理准备。Р4. 劳动力安排Р组织一个土建施工队,水暖、电安装一个施工队、装修工程由专业施工队进行施工。防水施工队伍必须持有相应的施工资质,操作人员必须持证上岗。Р第四章:项目班子组成及任务划分Р1.项目经理部组成:Р?本工程根据实际情况组建一级项目经理部:项目经理由具有国家一级项目经理资质的优秀项目经理担任,项目经理部的各级管理成员,均选用本公司内具有较高专业素质和丰富施工经验的管理人员。项目经理部组织机构如图。Р技术工人平均技术等级:Р钢筋工Р六级Р砼工Р四级Р抹灰工Р七级Р瓦工Р五级Р木工Р六级Р架子工Р四级Р⒉施工任务划分:Р本工程土建施工由我公司具有丰富施工经验、创建过多个优质工程的作业班组施工;水、电安装由我公司专业设备安装队伍施工。Р第五章主要机械设备、三大工具及劳动力安排Р 按照本工程的施工进度计划,以及工程任务量的计算,对本工程劳动力配备、施工机械及三大工具使用等做出了相应的施工计划。Р1.劳动力安排计划Р按照工程施工进度计划,安排合理的施工劳动力资源使用计划,并对劳动力使用计划进行分析,以保证工程施工的顺利进行,保证劳动力的合理、均衡供应,避免在工程施工中出现“窝工”现象。Р劳动力安排计划Р工种Р基础阶段Р主体阶段Р装修阶段Р收尾阶段Р钢筋工Р120Р100Р20Р6Р木工Р140Р120Р55Р10Р混凝土工Р60Р50Р20Р10Р架子工Р20Р40Р25Р6Р电焊工Р12Р14Р12Р3Р机械工Р16Р16Р10Р3Р电工Р18Р20Р35Р6Р水暖工Р10Р10Р50Р10Р防水工Р30Р---Р40Р6Р瓦工Р20Р80Р20Р6Р油工Р----Р----Р70Р10Р抹灰工Р15Р15Р90Р10Р三大工具使用计划
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