或须请假者也须向负责人说明情况;(八)、明确工作目标,不能盲目地开展工作,必须拟定工作计划和工作总结;(九)、禁止在工作中“讨价还价,拈轻怕重”,禁止因工作不满而闹情绪,更不允许志愿者之间发生口角和争执,有意见或不满,应向负责人提出;(十)、凡迟到者或请假者,应及时向负责人说明情况,并了解工做安排及其内容;(十一)、志愿者之间要相互帮助,团结合作与其他各部门之间保持友Р好关系,相互学习、相互监督、共同促进、共同提高;(十二)、本制度未尽事宜,将在工作中不断总结,不断完善。Р四、活动策划及实施制度活动策划:Р(一)、主题活动要提前一月进行策划,策划方案要顾及实际可行性、内容充实、主题突出、操作明确、形成文字;(二)、主题活动的策划要紧扣热点、切合需求、富有创意、互不雷同,体现特色。活动实施:Р(一)、活动前,协调安排好人员,调配好活动用品,做好各项准备活动细则落实到人;(二)、活动时,按照方案认真、细致的组织实施,活动负责人控制好活动局面,按程序规范进行,确保效果;(三)、活动中严格签到,做好参与志愿者的服务数量与质量确认,做好活动相关记录,积累完整原始资料;(四)、活动后,负责人及时组织进行书面总结、调查反馈、整理材料,有关材料及时送交团总支归档。Р