牌,而且通过安全教育,技术交底增强了各施工人员的安全意识。Р3、自安全教育开展以来,项目部每周都要对现场施工有无裸线接电、临时用电情况,标识标牌的使用等进行检查,下班后,工作人员关闭所有用电设施,防止用电起火在检查临时用电方面,临时用电方案已编制、审批及实施,外电防护、电线过道已设置保护。临时用电已接地、接零保护,设备用电确保安全,配电箱的防护、防雨措施已到位,潮湿作业现场照明情况良好,电线接头完好。Р5、按照已建立的安全保证体系运行,安全技术交底一级级交底到班组作业人员。定期对管理人员、作业人员持证情况进行复核,确保持证上岗。特种机械定期进行检验、维修、保养。建立健全安全台帐的,安全生产经费使用计划明细,并逐步实施。Р6、为明确责任,各司其职,项目部进行了有针对性的训练,保证人人能正确使用消防器材。并举行了突发安全事故应急预演,提高防控事故能力。施工管理中的自检自查是必不可少的,通过自检自查,让我们尽快地发现问题,解决问题,从而进一步的做到文明施工,安全施工。Р总之,项目部以这次自查自纠活动为契机,对出现的问题加强整改,并在以后的工作中,严格执行相应规范制度的同时,进一步完善规章制度,加强廉政建设力度,为推动工程又好又快建设提供保障。项目部年月日Р
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