织机构、重视前期工作准备。项目部建立完善的组织管理机构,各负其责,与各方保持联系,发现问题及时沟通。Р2、入场教育时对全体参与人员宣贯民族风俗习惯及禁忌,防止不经意间破坏民族团结。Р3、依靠当地政府,充分利用政府部门的对本工程的支持,取得最佳的外部施工环境。Р4、与工检法部门建立良好的沟通协作关系,取得各部门对工作的支持。Р5、加强与兄弟标段的沟通合作,特别是青苗赔偿必须相邻标段,同一地区统一标准,统一进行操作,防止因赔偿标准不一致造成的阻工。Р6、严格按监理方与业主方的管理要求,及时上报各种进度报表,有不能自已解决的问题应及时上报,以取得领导层的协助。Р三、地方协调工作操作流程Р地方协调工作操作流程图Р中标信息确认Р网上了解中标地的风土人情Р开工前期施工复测并进行地类调查(附地类调查表),收集相关文件Р网上搜集中标地可借用的法律法规Р与当地政府协商召开开工前工程协调会,协调会可联合前后标段合开,会议规模及参会人员要精挑细选为我所用Р与政府相关部门协商各类赔偿政策的出台,有条件的尽可能参与补偿文件的制定Р与政府(村、组)协商征地及其它赔偿的具体办法Р与政府(村、组)签定赔偿协议,根据不同情况,拆房协议套用政府标准并尽量放后进行Р开工前项目部向各参建施工队下达进场施工注意事项的通知,下达到队及班组(附样表)Р进场施工,跟踪协调,完善地类调查表,同时为办理林业、土地证做准备Р工程前期收集办理林地、土地办证资料并与上述部门商谈(办证手续繁杂,时间过长)Р工程中期办理用地协议和进行青苗补偿工作(附协议样表和青赔单据样表)Р放线前与政府相关部门沟通,并办理各项跨越手续(商谈、签合同)Р尾工处理期间逐步进行房屋工作,同时进行青苗补偿和征地资料的收集与整理Р根据业主要求,收集整理林业、土地、房屋拆迁、土地青苗补偿等资料并存档Р检查赔偿情况并让各级政府开出青赔款到位无遗漏证明(交业主备案)
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