施Р1Р领导挂帅Р公司和项目部均成立主要领导挂帅、各部门主要负责人参加的工地管理领导小组,并把本工程项目纳入到我公司的现场管理组织体系进行管理。Р2Р系统把关Р公司和项目部相关部门联合对工地的管理进行分口负责,每月组织检查,发现问题及时整改。Р3Р普遍检查Р针对工地管理的检查内容,按照“达标投产”的要求,逐项检查,并填写检查报告,评定管理先进单位。Р4Р建章建制Р建立工地管理的规章制度和实施办法,按章办事,不得违背。Р5Р责任到人Р管理责任要明确到部门、施工队,而且要明确到人,并形成责任追究制度。Р6Р落实整改Р对各种问题,一旦发现,必须采取措施纠正,避免再度发生。无论什么部门或个人,决不姑息迁就,必须整改落实。Р7Р严明奖惩Р如果在工地管理中成绩突出,要按奖惩办法予以适当奖励;如果存在问题,要按规定给予必要的处罚Р3.2 工地管理制度Р工地管理制度Р序号Р分类Р管理制度名称Р制度简述或作用Р责任部门Р1Р人员Р工地出入登记制度Р正规化管理Р对外工作部Р非工作时间外出审批制度Р严肃劳动纪律Р夜间值班制度Р材料站、工地等设巡夜人员Р外来人员登记制度Р限制无关人员进入Р2Р机械Р大型车辆限定制度Р规定大型机械的施工地点及行进路线,避免破坏道路。Р汽车队Р大型机械工作限时制度Р防止噪音污染,影响附近居民正常休息。Р物资设备部Р3Р材料Р材料堆放集中管理制度Р减少占地,或对周围环境形成污染。Р物资设备部Р爆炸性、可燃性材料领用审批制度Р对于炸药、燃油等危险性材料实行严格管理。Р4Р环境Р“工完、料尽、场地清”Р减少对环境的污染,便于鱼塘的复养Р工程管理部Р质量检验部Р安全监察部Р防火、防盗、防汛方案Р加强预警机制Р工程管理部Р对外工作部Р基础回填修整、植被恢复制度Р减少对植被的破坏Р工程管理部Р质量检验部Р安全监察部Р5Р其他Р地下埋藏物品立即上报制度Р加强对文物的保护Р工程管理部
全文预览
