承包单位协调组织好交通,尽可能减少表相互干扰。Р(6)切实抓好安全生产、文明施工,要加大对安全文明生产的监管力度,作为重中之重进行监管。督促承包单位建立健全安全生产制度,进行安全生产教育,遵守安全操作规程,搞好安全技术措施等应作为监理工作的重点。同时监理将制定相应的安全监理计划,确保安全工作落实。Р(7)审批承包单位报送的《施工组织设计》。Р(8)各专业监理工程师必须深入现场,发现问题及时向承包单位提出,督促其改正直至合格。监理工程师要做到事先指导,跟踪监督,督促承包单位先自检,合格后再验,严把监理验收关。Р(9)监理员必须熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸,在专业监理工程师领导下,有效开展现场监理工作,及时报告施工过程中出现的问题。Р(10)加强项目监理机构的内部管理,选派专业对口、经验丰富、组织协调能力强的专业监理工程师对口工作。在总监理工程师的主持下,统筹安排,协调各承包单位工作。确保工程进度及施工过程安全、有序。Р5. 质量总目标及目标分解,实现目标的措施及责任分工Р质量控制目标:合格Р现场记录:监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况;Р发布文件:监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理;Р平行检测:监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承包人的监测结果;Р跟踪检测:在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人进行对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认;Р旁站监理:监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理;Р巡视检验:监理机构对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理;
全文预览
